池曦文雙手使出臂力,將貓攔腰公主抱在懷里,扭頭走回了醫(yī)院。
他打了個哈欠,去辦公室給球球擠黑頭。
“池醫(yī)生,下午好?!?/p>
“好?!背仃匚陌亚蚯虮нM自己的辦公室,外面已經(jīng)有患者在等了,池曦文便拿了個牽引繩,把貓用胸背帶拴在自己身后的桌上,放了個新的貓窩給她睡覺,旋即讓顧客進來。
下午兩點,池曦文收到梁越的短信。
“我下班來接貓,池醫(yī)生,幫我托管一下貓貓。”
池曦文回了個好,梁越又發(fā)了一條:“你對我的作風(fēng)好像有很大誤解,等會兒我們再來探討這個?!?/p>
池曦文看到了消息,這次還是回了,回了個“沒空”,把手機丟進了抽屜。
梁越回到公司還有事忙,秘書告訴他:“華澤醫(yī)藥的周總來了,bob正在和他會談?!?/p>
bob是風(fēng)鑄亞太區(qū)的投資主管,華澤醫(yī)藥的全球化合作并不是他們手頭上最要緊的工作,但秘書考慮到梁越專程去北京出差和華澤的老板見面,以為他對此上心,便提出:“梁總,您看要不要也去會議室見一下?”
“周總?周熠?!绷涸接浀媚莻€人,他記性很好,眼皮都沒撩一下,“沒有必要,讓bob對接吧?!?/p>
梁越此前在華爾街總部時競爭激烈,資源有限,工作繁忙。被總部外派到亞太做ceo后,隨著風(fēng)鑄重心轉(zhuǎn)移,梁越獲得更多自主權(quán),專注于戰(zhàn)略決策和大局管理,減少了日常事務(wù)的繁瑣工作,工作壓力相對減輕,像這種無意義的會面,都是在浪費他的時間。
下午,梁越在公司高層會議室主持了一場關(guān)于東南亞市場擴展的內(nèi)部討論會。在并購中期,會議重點轉(zhuǎn)向了財務(wù)整合和市場策略的優(yōu)化。
會議室寬敞明亮,長方形黑色會議桌上倒映出梁越坐在中間主位的影子,他沒穿外套,白襯衫松了兩顆紐扣,露出鎖骨,手指上戴著一枚過去的戒指。
“梁總,根據(jù)最近的財務(wù)報告,我們的現(xiàn)金流狀況良好,但成本控制依然是我們面臨的挑戰(zhàn)?!必攧?wù)主管發(fā)言,“目前,越南市場的運營成本高于預(yù)期,特別是在物流和人力資源方面。”
“我們需要明確目標(biāo),優(yōu)化運營?!绷涸叫揲L的手指擱在黑色桌面上,簡明扼要,“與當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈建立緊密合作,以降低成本?,F(xiàn)有供應(yīng)商有什么建議?”
下午五點,會議結(jié)束之后他又與法律和合規(guī)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)了幾項跨國投資的法律進展。
五點半,梁越按下電梯,bob抱著文件正在電梯里,恭敬地對他說:“l(fā)eon總,我剛剛把華澤的合作方給送走,敲定了一些細(xì)節(jié),相關(guān)文件我已經(jīng)發(fā)到您郵箱了?!?/p>
梁越按下b3樓,聲音平靜:“bob,我下班了,文件回去再看。”