真正讓彭林感到頭疼的,其實是自殺式無人機的導(dǎo)航問題。
這個年代可沒有民用gps導(dǎo)航。
甚至就連漂亮國自己,估計也剛才建立軍用gps導(dǎo)航系統(tǒng)。
所以在這方面,彭林只能放棄一定的打擊精度,轉(zhuǎn)而使用慣性導(dǎo)航技術(shù)。
像是洲際彈道導(dǎo)彈,便全部使用慣性導(dǎo)航。
雖然慣性導(dǎo)航技術(shù)依托的陀螺儀在后世成本異常的低廉。
但是在這個年代,陀螺儀還是非常昂貴的。
為了降低“鐮刀”自殺式無人機的制造成本,彭林只能開始在系統(tǒng)空間內(nèi)自研小型陀螺儀。
一周后。
彭林雖然在研發(fā)小型陀螺儀上進展不大,卻終于正式接任了昌河廠的技術(shù)副廠長及總師職位。
隨后,他除了研發(fā)之外,也開始針對昌河廠的技術(shù)研發(fā)部門進行制度化改革。
在以前,昌河廠的每一項研發(fā)項目,都是以上級任務(wù)為驅(qū)動進行研發(fā)的。
每一個項目的研發(fā)都非常依賴上級和國家的指令。
但現(xiàn)在國家已經(jīng)開始改革開放,未來彭林也想讓昌河廠從事國際軍火貿(mào)易。
所以他開始讓昌河廠的軍工研發(fā)從任務(wù)驅(qū)動向需求驅(qū)動上轉(zhuǎn)型。
建立“需求論證—技術(shù)預(yù)研—型號研制—實戰(zhàn)驗證”的閉環(huán)體系。
構(gòu)建裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系,推動裝備從單裝向體系化發(fā)展。
從軍工武器裝備方面,便為軍隊現(xiàn)代化發(fā)展做準備。
如果彭林能以昌河廠為星星之火,讓龍國整個軍工都從仿制向體系化自研發(fā)展。
那么在未來,甚至有可能讓龍國軍工的發(fā)展少走一二十年的彎路。
除此之外,彭林還準備在軍工設(shè)計所實行“合同項目經(jīng)理負責(zé)制”。
賦予團隊技術(shù)路線決定權(quán)和一定資源調(diào)度權(quán),培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的軍工專家。
這樣,也不至于讓整個昌河廠的技術(shù)研發(fā)全部都依賴于他一個人。
甚至等到以后研發(fā)大型先進武器裝備時,他也能夠擁有許多的助力。
…………
7月。
天氣轉(zhuǎn)眼之間來到盛暑。
由于這個年代沒有空調(diào),彭林還是比較不習(xí)慣的。
再加上這幾天天氣格外悶熱的原因,他對于“鐮刀”自殺式無人機的研發(fā)進度都慢了許多。